INTEGRACION DEL CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

El Consejo de la Magistratura de la Función Judicial de la Provincia de La Rioja es un órgano constitucional multisectorial integrado, encargado de confeccionar las ternas de candidatos a magistrados a esta institución. Tiene a su cargo también la administración de toda la Función Judicial, el control de la actividad de sus jueces y la imposición de sanciones. En caso de causas graves, es el organismo que abre el juicio político para resolver sobre la destitución de los jueces ante el Jurado de Enjuiciamiento, ante el cual el Consejo de la Magistratura actúa como acusador.

Tiene como atribuciones:
1. Seleccionar mediante concursos públicos los postulantes a las magistraturas inferiores.
2. Emitir propuestas en ternas vinculantes, para el nombramiento de los magistrados de los tribunales inferiores.
3. Administrar los recursos y ejecutar el presupuesto que la ley asigne a la administración de justicia.
4. Ejercer facultades disciplinarias sobre magistrados.
5. Decidir la apertura del procedimiento de remoción de magistrados, en su caso ordenar la suspensión, y formular la acusación correspondiente.
6. Dictar los reglamentos relacionados con la organización judicial y todos aquellos que sean necesarios para asegurar la independencia de los jueces y la eficaz prestación de los servicios de justicia.

 Reglamento General del Consejo de la Magistratura

BOLETIN OFICIAL - ACUERDO 72 -02-21-2025

Directora: Dra. Mónica Paola Bordon

Jefe de Departamento de Capacitación: Lic. Nydia Beatriz Romero

Jefe de Departamento Administrativo: Lic. María Cristina Balan

La Escuela de Capacitación Judicial "Dr. Joaquín Victor González" es una organismo dependiente en forma directa del Tribunal Superior de Justicia de la provincia de La Rioja, con la misión de responder a las necesidades que surgen en el trámite de la administración de justicia; ello en el entendimiento de que la capacitación es fundamental para contribuir a la eficiencia de las personas que desarrollan su función en los distintos estamentos del poder Judicial, como a profesionales del foro local, por ello es que colaboramos con la provisión de herramientas para la formación de aquellos y especialmente para la adquisición de conocimientos y aptitudes para el cumplimiento de las tareas que le competen.

La escuela, instrumenta mediante conferencias y talleres la puesta en actividad de empleados, funcionarios y magistrados comprometidos con el servicio, constituyéndose en una importante herramienta para el desarrollo de capacidades de las personas con las que se vincula, trabajando en la enseñanza y fortalecimiento académico de contenidos, conocimientos y habilidades de todos los intervinientes, en busca de lograr mayor eficiencia en las tareas de incumbencia.

• Lograr como entidad la eficiencia en el desempeño en cada tarea.
• Trabajar en la Capacitación y en el continuo perfeccionamiento de la formación profesional de Magistrados, Funcionarios y Personal de la Función Judicial y otros profesionales.
• Proveer diversas herramientas y temáticas de perfeccionamiento para fortalecer y actualizar conocimientos, habilidades y aptitudes laborales y profesionales.
• Planificar el proceso de enseñanza aprendizaje mediante elaboración de programas y la realización de actividades de capacitación en concordancia con los aspectos normativos, dogmáticos, prácticos y éticos, en relación a la jurisprudencia y la legislación vigente.
• Contribuir al desarrollo de los operadores de las instituciones judiciales, para que éstas, logren la eficiencia práctica en el ejercicio de sus servicios.
• Brindar un servicio educativo que satisfaga las expectativas de los destinatarios y coherente con las necesidades reales de capacitación.

Anuario Escuela de Capacitación JVG La Rioja - AÑO 2023

Anuario Escuela de Capacitación JVG La Rioja - AÑO 2024

Anuario Escuela de Capacitación JVG La Rioja - AÑO 2025

 https://www.youtube.com/@EscuelaCapacitacionTribunalSup

Con fecha 7 de marzo del año 2.019 en Acuerdo Administrativo N° 15 el Tribunal Superior de Justicia crea la Oficina de la Mujer, en cumplimiento con los cánones internacionales y con miras a la implementación de la materia en toda la Función Judicial de la Provincia de la Rioja, reduciendo su ámbito de aplicación a un género que, en aquellos tiempos su protección era prioridad.
En el año 2.022  en Acuerdo Administrativo N° 229 se creó en el ámbito del Tribunal Superior de Justicia la Oficina de Género; haciendo ostensible el cambio de su denominación, no solo por la amplitud de su ámbito de aplicación sino por la transversalidad que requieren las instituciones.
A lo largo del año en curso, la Oficina de Género tendrá una operatividad dinámica, coordinando con numerosas instituciones como AMJA, Escuelas de capacitación, Oficinas de genero de las Cortes o Tribunales Superiores de las diferentes provincias del país y expondrá información referente a la materia, realizará cursos, seminarios, talleres sin dejar de lado una de las tareas prioritarias: el monitoreo de la actividad jurisdiccional en el cumplimiento de la perspectiva de género en sus actos.

San Martín N° 217 - (5300) La Rioja

Vocal encargada y responsable: Dra. Gabriela Irina Asís

Directora: María Gisela Carpio

Equipo Técnico:

Lic. Brizuela Navarro Aldana
Dra. Yanina Gisele Castro
Luciana Agostina Sosa Matesich

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1- Acordar con la Secretaria de la Mujer, diversidad y género de la Función Ejecutiva Provincial, programas de capacitación, cursos, talleres, seminarios y módulos de capacitación sobre violencia de genero.
2- Organizar junto con A.M.J.A y la Escuela de Capacitación Judicial “Dr. Joaquín V. González”, cursos y talleres para incorporar la perspectiva de género dentro de la Función Judicial.
3- Articular acciones institucionales e interinstitucionales dentro de la Función Judicial, junto con el Ministerio Público Fiscal, Ministerio Público de la Defensa, la Función Ejecutiva y Función Legislativa, en el tratamiento eficaz de los diferentes casos de Violencia de Género.
4- Elaborar entre los actores guías de buenas prácticas y protocolos de actuación en la temática de género, en todas las áreas del Estado Provincial.
5- Elaboración de informes periódicos que sean requeridos para el cumplimiento que los compromisos internacionales exigen
6- La coordinación y gestión de los programas de capacitación concertados con las restantes Funciones del Estado y los organismos internacionales vinculados con la Ley 26.485.
7- La comunicación con las estructuras que, con igual objeto funcionan en las Cortes Supremas o Tribunales Superiores del país y de otros países para intercambiar información.
8- El monitoreo de la actividad jurisdiccional atendiendo a las necesidades y deficiencias de los organismos judiciales para cumplir adecuadamente con los compromisos internaciones sobre la materia, a fin de disponer lo conducente a adecuar la actividad judicial a las exigencias normativas.
9- Dar cumplimiento a las funciones establecidas en el artículo 6 del ACUERDO N° 864/23 PROTOCOLO DE ACTUACIÓN PARA LA PREVENCIÓN EN CASOS DE VIOLENCIA LABORAL Y VIOLENCIA DE GÉNERO PARA LA FUNCIÓN JUDICIAL.

Impulsar en la esfera del Poder Judicial, un proceso de incorporación de la perspectiva de género en la planificación institucional y en los procesos internos, a fin de alcanzar la equidad de género, tanto para quienes utilizan el sistema de justicia como para quienes trabajan en él.

El Registro Único de Aspirantes a Guarda con Fines de Adopción de la Provincia de La Rioja (en adelante R.U.A.G.A.-L.R.), comienza a funcionar el día 07/06/1.996 con la apertura del libro destinado al Registro de Postulantes a Adopción, perteneciente a la Secretaría Civil y Asistencial del Juzgado de Menores de la 1ra. Circunscripción Judicial de la Pcia. de La Rioja, realizado por la Mgtr. Rosa Elvira María, Manfredini de Juárez, con la orden de la Dra. Guzmán Loza, primera Jueza de Menores.
En el año 2.007, y a través del Acuerdo T.S.J. Nº 140/2.007, se formaliza su creación, ante las exigencias de las normativas nacionales en adopción. Ley Nacional Nº 25.854/2.004 (Decreto Reglamentario Nº 1328/2.009 -última modificación-), creación del Registro Único de Aspirantes a Guarda con Fines de Adopción, a donde invita a las provincias a adherirse a la presente ley. En consecuencia, La Rioja adhiere mediante la Ley Prov. Nº 7.897/2.005, a donde establece en su art. 2 que será el Tribunal Superior de Justicia, mediante Acordada, el que determinará cuál será el órgano local de aplicación con facultades para admitir o rechazar las inscripciones y comunicar las novedades producidas en los listados llevados por la jurisdicción, e indicar cuál es el órgano superior competente de la jurisdicción a los efectos previstos en el artículo 9° de la Ley N° 25.854.-
En este sentido, la Función Judicial, mediante Acuerdo Nº 140/2.007: cumple con las previsiones mencionadas en la Ley Pcial. Nº 7.897.
Posteriormente, a través de Acuerdo Nº 103/2.009: se designa como representante permanente en el Consejo Consultivo de la Dirección Nacional de Registros Únicos de Adoptantes, al Sr. Juez de Menores, Dr. Carlos Hugo De la Fuente, actualmente jubilado, y como suplente, a la Mgtr. Rosa Manfredini de Juárez, lo cual fue modificado mediante Acuerdo Nº 99/2.023: designando como representante permanente en el Consejo Consultivo de la Dirección Nacional de Registros Únicos de Adoptantes, a la Sra. Jueza de Menores Transitoria, Dra.  Alicia Nicolasa de las Mercedes Valdez, y como suplentes, a las Lic. Brenda Venecia Andrada y Silvina Belén Díaz.-
En la actualidad y conforme al nuevo paradigma vigente tanto en materia de derechos humanos, infancias y adopciones es que a partir del día 07 de Septiembre del corriente año, mediante Acuerdo N° 766/2023, se aprueba el proyecto de reestructuración del RUAGA - LA RIOJA, el que tendrá rango de Dirección y dependerá directamente del Tribunal Superior de Justicia.

El R.U.A.G.A. - La Rioja (Registro Único de Aspirantes a Guardas con fines de Adopción), tiene como objetivo principal restituir el Derecho Humano a vivir en familia a niños, niñas y/o adolescentes sin cuidados parentales que, por diversos motivos, se encuentran declarados en situación de adoptabilidad judicial.

La modalidad de trabajo institucional e interdisciplinaria considera cotidianamente en cada intervención, implementar los más altos estándares en cuanto a derechos humanos y respecto de la inclusión progresiva de NNA a familias adoptivas, mejorando de este modo su calidad de vida de manera permanente.

• Centralizar, procesar, sistematizar, administrar y registrar la información relativa a los procesos de adopciones y mantenerla actualizada, como así también facilitar el acceso a la información sobre la identidad de origen de aquellas personas que hayan sido adoptadas por procesos judiciales y así lo requieran.
• Confeccionar y administrar las nóminas de niños, niñas y adolescentes en situación de adoptabilidad; en guardas con fines adoptivos (otorgamiento y revocaciones) y de adopciones conferidas; de postulantes a guardas con fines de adopción (Nómina de Postulantes); de aquellas personas con denegatoria de inscripción por proyectos no viables; de quienes han sido parte de procesos excluyentes y de guardas de hecho constatadas en el Registro.
• Fomentar espacios de trabajo para la articulación interinstitucional entre organismos vinculados  a los procesos de adopciones, función judicial, organismo administrativo de protección, instituciones educativas, de salud, dispositivos de cuidados transitorios, entre otros.
• Acompañar, formar/informar y orientar a las familias postulantes durante el proceso de inscripción, transformándolo en un proceso de construcción y  búsqueda de compatibilidad adoptiva y mientras atraviesan el periodo de la guarda pre adoptiva.
• Promover espacios de trabajo articulado e interinstitucional entre los organismos corresponsables que participan en los procesos de adopciones (RUAGA y Organismo Administrativo de Protección).
• Coordinar el desarrollo de talleres formativos, informativos, de orientación y sensibilización a los fines de la preparación de aspirante/s y postulante/s a la adopción.
• Difundir a la comunidad en general, información relativa a la normativa vigente de los procesos de adopciones.
• Tramitar las convocatorias públicas locales y nacionales de postulantes a guardas con fines adoptivos y/u otras figuras de cuidado en las que estén involucrados niños, niñas y adolescentes que presentan perfiles complejos o se constituyan en grupos de riesgo o en situaciones de vulnerabilidad.
• Cooperar con la DNRUA en las campañas nacionales de convocatorias públicas, difusión de las funciones, fines y metas de la red de registros; concientización y virtudes del sistema informático existente.

La adopción es un proceso complejo y multidimensional (psico - socio - jurídico) en el que interactúan una diversidad de actores e instituciones. Por tal motivo, el proceso de inscripción para aquellas personas interesadas en adoptar implica necesariamente atravesar en primer lugar, instancias de encuentros informativos y formativos bajo la modalidad de talleres grupales (virtual y presencial), los cuales son de carácter obligatorio previo a la búsqueda de requisitos jurídicos/administrativos para la conformación del legajo de postulante, ya que el proceso de inscripción no se reduce a un mero trámite, sino más bien es un proceso dinámico de co-construcción entre las familias y el ETIA (Equipo Técnico Interdisciplinario de Adopción).
Estos espacios de intercambio y reflexión son necesarios para poder derribar mitos, prejuicios y representaciones sociales que giran en torno al proceso de adopción en nuestro país. Al mismo tiempo permite brindar información y elementos significativos acorde a la perspectiva de los derechos humanos y desde el paradigma emergente de los procesos de adopciones, posibilitándoles a las familias interesadas definir su proyecto adoptivo y, principalmente avanzar o no, sobre una decisión responsable, libre e informada.
Podrán solicitar la inscripción aquellas personas que reúnan los requisitos que dispone el Código Civil y Comercial de la Nación; matrimonios, uniones convivenciales o una única persona, mayores de veinticinco años de edad, excepto que su cónyuge o conviviente, (que adopta conjuntamente), cumpla con ese requisito y que tengan residencia permanente en el país por un periodo mínimo de cinco años anteriores a la petición de la guarda con fines de adopción.

IMPORTANTE: El R.U.A.G.A. - La Rioja, al integrar la RED FEDERAL DE REGISTROS,  realiza ÚNICAMENTE la inscripción a personas residentes de la provincia. Cabe aclarar que el proceso de inscripción es personal, gratuito y no requiere del patrocinio letrado de un abogado/a. -

DEPENDENCIA DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA Y JUZGADO DE MENORES, actualmente por medio de la Jueza de Menores transitoria, Dra. Alicia de las Mercedes Valdez.

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Calle San Martín N°217, 2° piso.

Acuerdo N° 209/2012 DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA - REESTRUCTURACIÓN

Acuerdo N° 28/2023 - Aprobación del Sistema de Expediente Digital "Joaquín" y creación de la Secretaría de Tecnologías de la Información y Comunicaciones 

Secretaría de Tecnologías de la Información y Comunicaciones: Joaquín Víctor González N° 77 - Subsuelo - (C.P. 5300) La Rioja

Dependencias de Soporte Técnico: 

• Pelagio B. Luna N° 336 - 1° Piso
• Avda. Rivadavia y Güemes
• Avda. Leandro N. Alem N° 330
• 9 de Julio N° 52 - Chilecito
• Pte. Perón y Rosario Vera Peñaloza - Chamical
• 9 de Julio s/n - Piso 1º (entre Belgrano y Rio Aimogasta) - Aimogasta
• San Juan esq. Sarmiento - Chepes

Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica:
Sus principales funciones son: análisis, diseño, desarrollo, implementación y mantenimiento de los sistemas de información y gestión del Poder Judicial de la Provincia de La Rioja y Portales Web Institucionales; diseño, optimización y administración de Bases de Datos; análisis, diseño y procesamiento de datos para los portales estadísticos; interoperabilidad con organismos externos; diseño y reingeniería de procesos organizacionales.

Logística:
Se ocupa de la ingeniería y diseño de Infraestructura de los edificios y oficinas de equipamiento incluyendo la gestión administrativa y el soporte técnico.

Soporte y mantenimiento:
Brindar soporte permanente en materia de hardware, monitoreo constante en la conexiones a internet y su conectividad local conjunto con el análisis de  sus diferentes servidores, apoyo técnico en la funcionalidad de nuestros equipos informáticos y nuestros diversos sistemas de software.

Gestión de las Telecomunicaciones:
Es responsable de la gestión de las redes WAN MAN y LAN. Por otra parte, también tiene a su cargo los sistemas de telefonía, videoconferencia, videollamadas y videovigilancia, sistemas de mensajería instantánea y mailing.

Es a criterio del tribunal superior de justicia y motivado en la necesidad de mayor apoyo informático, es que se crea, a través del acuerdo número 20 en el año 1998, la dirección de informática del tribunal, con un perfil técnico informativo. La misma se reestructura en noviembre del 2012, a través del acuerdo número 209. En dicha reestructuración, se dota a la dirección de una funcionalidad y operatividad de mayor preponderancia, amplitud de funciones, y transversalidad al resto de las áreas que componen al  tribunal superior de justicia de la provincia, con el objetivo de resolver acabadamente aspectos estructurales y  procedimentales de la función Judicial, adecuando convenientemente los sistemas a sus objetivos y dar soluciones que mejoren el grado de eficiencia desde la incorporación de diversas herramientas informáticas y de digitalización.
Desde entonces y fluyendo en un desarrollo natural que desembocaría en la posterior formación de la secretaria de tecnologías de la información y comunicaciones de este tribunal superior, a través del acuerdo 28 en febrero del 2023, este tribunal se termina de incorporar de lleno hacia un proceso necesario y obligatorio de inserción gradual y permanente entre la función judicial y las nuevas tecnologías, siendo un objetivo primordial de esta secretaria y una tarea inherente de nuestras funciones, brindar garantías y seguridad a todas y cada una de las áreas en esa inserción, ofreciendo las herramientas y el soporte necesario en cada parte del proceso, dotando tecnológicamente  a cada una de las  funciones que componen a nuestra institución, con la finalidad última de simplificar, efectivizar y optimizar cada una de las tareas cotidianas que se llevan a cabo por el personal responsable, en cada ámbito de la función judicial.

La secretaria de tecnologías de la información y comunicaciones tiene como misión primaria la planificación, organización, ejecución, supervisión y evaluación de las políticas en materia de tecnologías de comunicación e información de la Función Judicial.
Debe ser capaz de elaborar, coordinar y supervisar los planes de desarrollo en materia de tecnologías de la información y de comunicación del Tribunal Superior de Justicia, incluido el diseño y desarrollo de programas de aplicación dedicados a usos específicos de la misma.
También es responsable del buen funcionamiento general de la Unidad de Expediente Digital “Joaquín”. PROYECTO IMPLEMENTACIÓN EXPTE. DIGITAL –
Nos compete  dirigir, planificar, desarrollar, y controlar la ejecución de todas las tareas inherentes a las comunicaciones, redes e informática para el desarrollo de las actividades del Tribunal Superior de Justicia.
Entiende en todos los aspectos relativos a la seguridad de las tecnologías informáticas y de la información en la Función Judicial y el establecimiento de planes de contingencia para los sistemas críticos, controlando asiduamente su funcionamiento.
Interviene en todos los procesos de incorporación, modificación o eliminación de tecnologías de la información y comunicación en la Función Judicial.
Asiste al Tribunal Superior de Justicia en la sistematización de la información de indicadores de gestión. Procede a llevar a cabo las actuales funciones de la dirección de informática, agregando potenciar los nuevos departamentos en fines de una mejora continua.

Funciones:

• Secretaría de Tecnologías de la Información
 Tiene como responsabilidad primaria las funciones de planificar, organizar, ejecutar, supervisar y evaluar las políticas en materia de tecnologías de comunicación e información de la Función Judicial. Se encarga de elaborar, coordinar y supervisar los planes de desarrollo en materia de tecnologías de la información y de comunicación del Tribunal Superior de Justicia, incluido el diseño y desarrollo de programas de aplicación dedicados a usos específicos de la misma. También coordina y supervisa el funcionamiento general de la Unidad de Expediente Digital “Joaquín”. PROYECTO IMPLEMENTACIÓN EXPTE. DIGITAL - REESTRUCTURACIÓN 9 Se ocupa de dirigir, planificar, desarrollar, y controlar la ejecución de todas las tareas inherentes a las comunicaciones, redes e informática para el desarrollo de las actividades del Tribunal Superior de Justicia. Entiende en todos los aspectos relativos a la seguridad de las tecnologías informáticas y de la información en la Función Judicial y el establecimiento de planes de contingencia para los sistemas críticos, controlando asiduamente su funcionamiento. Interviene en todos los procesos de incorporación, modificación o eliminación de tecnologías de la información y comunicación en la Función Judicial. Asiste al Tribunal Superior de Justicia en la sistematización de la información de indicadores de gestión. Procede a llevar a cabo las actuales funciones de la dirección de informática, agregando potenciar los nuevos departamentos en fines de una mejora continua.

• Dirección General
 Es el área encargada de acompañar y suplir cuando sea necesario a la secretaria en todas las labores mencionadas. Además de ser un disparador de nuevas propuestas o intereses del área o del Tribunal Superior de Justicia. Planificar e implementar el proyecto de una Justicia Digital. Mantener comunicación permanente con las oficinas de tecnología y el resto del espectro judicial.

• Subdirección Desarrollo
Desarrollar y mantener actualizados los sistemas de información de la Función Judicial. Proponer la incorporación de nuevas tecnologías y servicios informáticos. Diseñar, programar, evaluar y documentar el código fuente para todos los procesos automatizados que se operan en cada una de los Organismos del Tribunal Superior de Justicia, así como garantizar el buen funcionamiento de estos procesos a nivel provincial. Desarrollar componentes de software reutilizables para el consumo interno de las aplicaciones resultantes. Mantenimiento-Adecuar los sistemas existentes a las necesidades de las diferentes unidades. Mantener un historial de versiones de desarrollo de las aplicaciones generadas.

• Subdirección Redes y Servidores
Planificar, administrar y mantener la operatividad de los servidores distribuidos en todas las redes de la Función Judicial. Administrar y mantener la operatividad y disponibilidad de los servidores del Tribunal Superior. Administrar el servicio de correo electrónico, alta, bajas y modificaciones de los buzones. Administrar el servicio DHCP y DNS para las estaciones de trabajo Administrar las carpetas compartidas del Poder Judicial Administrar las actualizaciones y parches de sistemas operativos para servidores y estaciones de trabajo. Administrar la capa de virtualización en los servidores. Administrar las diferentes soluciones de almacenamiento implementadas en el Tribunal Superior de Justicia. Controlar el ambiente de operación de los servidores, UPS, aires acondicionados, etc. Testeo de nuevas tecnologías. Desarrollo de scripts para automatización de tareas, procesos y controles diarios. PROYECTO IMPLEMENTACIÓN EXPTE. DIGITAL - REESTRUCTURACIÓN 10

• Subdirección Soporte Técnico
 Brindar apoyo al usuario judicial para el normal desarrollo de tareas diarias y resolver problemas y/o averías relacionadas a la utilización de software y de hardware. Instalación de programas de la Función Judicial, básicos y/o aplicaciones en terminales. Reparación de pc, re instalación de sistema operativo, backup de datos, resolución de problemas, etc. Mantenimiento periódico de todos los equipos de computación de la Función Judicial, para un mejor funcionamiento. Testeo y cambio de partes ante alguna avería de computadoras. Instalación y movimientos de nuevos puestos de trabajo. Configuración y mantenimiento de impresoras. Mesa de ayuda con atención al usuario. Velar por el correcto uso y funcionamiento del hardware y demás componentes informáticos. Informar casos de uso inadecuado de equipos y dispositivos de trabajo. El referente de edificio; tendrá la tarea de ejecutar y arbitrar los medios para el correcto funcionamiento en cada dependencia a cargo. Por cercanías entre inmuebles; puede tener dos a cuenta.

• Subdirección Diseño y Comunicación
 Administración y comunicación a través de los canales de comunicación de la Secretaría de Tecnologías de la Información y la Unidad de Expediente Digital. Realización de todos los manuales y videos tutoriales de los diferentes desarrollos de la Función Judicial. Área que en conjunto con la Escuela de Capacitación de la Función Judicial; desarrolla los contenidos para los diferentes sistemas a ser captados por los agentes involucrados. Autoridad de Registro de Firma Digital ante ONTI y PFDR, organizada con la estructura en oficiales de registro, soporte técnico y los diferentes niveles de seguridad que esta conlleva a nivel nacional. Otorgamiento de Firma Digital a todos los agentes de la Función Judicial y a Letrados de La Rioja.

• Subdirección Seguridad de la información
Tomar las medidas necesarias que permitan asegurar que los sistemas estén libres de daño en un marco de equilibrio asumible entre los siguientes atributos “confidencialidad, integridad, disponibilidad e irrefutabilidad” tanto en lo referido a seguridad lógica como física. Elaborar, definir los procedimientos, mantener actualizada, dirigir y dar cumplimiento a la política de seguridad informática. Participar y asesorar en el proceso de formulación de políticas y normativas de seguridad en todas las áreas de la Secretaría informática y supervisar su cumplimiento. Promover la aplicación de auditorías enfocadas a la seguridad. Elaborar reportes de amenazas, filtraciones e intentos del no cumplimiento de la política de seguridad. Mantener comunicación permanente con organismos judiciales o áreas informáticas externas con el propósito de asesoramiento mutuo, intercambio de información y experiencias. Desarrollo de Planes de Contingencia y las pruebas de los mismos. Cumplimiento de los estándares y normas vigentes de TI nacionales e internacionales. Monitoreo con sistemas de vigilancia en todas las dependencias de la Función Judicial. Administración y Registro Biométrico de todos los agentes de la Función Judicial. Peritaje informático para cuestiones que sean requeridas. PROYECTO IMPLEMENTACIÓN EXPTE. DIGITAL - REESTRUCTURACIÓN 11

• Departamento Proyectos e Innovación
Búsquedas y propuestas de Innovación. Investigación a nivel País-Mundo de posibles nuevas soluciones en lo jurídico. Convenios, Alianzas otros Poderes Judiciales. Desarrollo de procesos más óptimos, para lograr tener un mayor conocimiento sobre las necesidades de la Función Judicial. Gerenciamiento de los Datos, con lo recolectado por los diferentes sistemas desarrollados.

• Subdirección Audiovisuales
Administración, configuración, mantenimiento y estadísticas de Salas de Audiencias para realización de manera presencial de los diferentes actos procesales. Administración, configuración y estadísticas de Audiencias Virtuales, llevadas a cabo por las dependencias de la Función Judicial. Soporte Técnico en ambas instancias o tipos de audiencias.

 • Departamento Administrativo y de Gestión
 Asistir a las distintas áreas de la función judicial en la gestión de pedidos vía expedientes y efectuar los trámites administrativos necesarios para la obtención de los recursos materiales, equipamientos tecnológicos y de todo otro insumo necesarios para la labor de las diferentes dependencias judiciales. La parte Económica en este departamento; tendrá como funciones las Contrataciones y compras de la secretaria en lo que tecnología refiere, administración de fondos mensuales, ser soporte virtual para letrados que realicen pagos, cobros, etc. En desarrollos futuros. Administrar y controlar el equipamiento e insumos tecnológicos que se cuentan en stock para diferentes contingencias. Realizando las gestión y rendiciones correspondientes a estos. Planea, organiza, coordina y supervisa las actividades relacionadas con los procesos diarios de la Secretaría; a través de los agentes correspondientes para cada labor.

 • Departamento Logística
 Cirscunscripcional Encargado de ser el nexo entre los agentes que cumplen funciones en la secretaria de tecnologías de la información y se encuentran a distribuidos en las diferentes circunscripciones judiciales. Brindará soporte técnico a los usuarios de esas dependencias, tanto en sistemas, hardware, procesos, firma digital, entre otros; tanto de los desarrollos actuales, futuros y soporte de la Unidad de Expediente Digital. Genera la Comunicación, organización, colaboración, reportes, informes, etc. De lo que se realiza en cada punto de nuestra provincia.

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