EL TSJ PROMOVIÓ UN CAMBIO DE MIRADA EN UN ESPACIO INTERPROVINCIAL PARA REPENSAR EL SERVICIO JUDICIAL

 Taller de Innovación 1

El Tribunal Superior de Justicia de La Rioja llevó adelante el Taller de Innovación Judicial en el Auditorio Monseñor Enrique Angelelli y Mártires Riojanos, con la participación de autoridades judiciales de La Rioja, Mendoza y Catamarca.

La actividad fue organizada de manera conjunta por el Tribunal Superior de Justicia de La Rioja y la Suprema Corte de Justicia de Mendoza, con la colaboración de la Escuela de Capacitación Judicial Joaquín V. González y el Laboratorio de Innovación Judicial – JusLAB.

El encuentro estuvo encabezado por el presidente del TSJ, Claudio Nicolás Saúl, y de los vocales jueces Dr. Claudio José Ana y Dra. Gabriela Irina Asís. También participaron el presidente de la Corte Suprema de Justicia de Catamarca, Dr. Hernán Martel, y la ministra de ese mismo cuerpo, Dra. Fabiana Gómez.

Durante la jornada se abordaron ejes vinculados al proceso de innovación en el ámbito público y judicial, el marco teórico de la innovación pública, la conformación de equipos de trabajo y metodologías participativas orientadas a la mejora continua del servicio de justicia.

La disertación principal estuvo a cargo del Dr. Mario Adaro, ministro de la Suprema Corte de Justicia de Mendoza y magíster en Derecho Digital y Nuevas Tecnologías, quien expuso sobre los desafíos actuales de la transformación judicial y la necesidad de incorporar herramientas de gestión e innovación para fortalecer la eficiencia y cercanía institucional.

En la primera parte del Taller se promovió una reflexión colectiva sobre qué entendemos por justicia y qué demandan hoy las personas del servicio judicial, invitando a repensar prácticas tradicionales y a adoptar una cultura de innovación. Se abordaron las dimensiones de la innovación, producto o servicio, procesos, estructura organizacional, normativa y talento humano, destacando la necesidad de adaptar leyes, rediseñar oficinas judiciales, incorporar nuevas metodologías como la oralidad y fomentar perfiles orientados al trabajo por objetivos.

Asimismo, se trabajó sobre el cambio de mentalidad institucional, pasando de estructuras jerárquicas rígidas a modelos colaborativos y en red, con equipos multidisciplinarios y “células de innovación” ágiles. Finalmente, se puso énfasis en el liderazgo innovador, basado en la empatía, la comunicación, la resiliencia y la colaboración, y en la construcción de una cultura organizacional preparada para responder a los desafíos digitales y sociales actuales.

Tras un breve receso, inició la segunda parte del Taller que, se extendió hasta las 14 horas, en donde se desarrolló bajo una dinámica participativa en grupos, orientada a promover el intercambio y la reflexión sobre las realidades cotidianas de los ámbitos de trabajo judicial. Los equipos abordaron las distintas dimensiones de la innovación, producto o servicio, procesos, estructura organizacional, normativa y talento humano, y trabajaron en la identificación de problemas concretos, usuarios involucrados y posibles soluciones, aplicando metodologías colaborativas.

En el cierre, cada grupo designó un delegado que expuso las principales inquietudes y propuestas ante los jueces del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja y de la Corte de Justicia de Catamarca presentes en el auditorio, consolidando un espacio de aprendizaje conjunto, fortalecimiento del trabajo en equipo y construcción de una cultura organizacional orientada a la mejora continua del servicio de justicia.

El Taller de Innovación Judicial se consolidó como un espacio de intercambio interinstitucional, promoviendo el trabajo colaborativo entre poderes judiciales y reafirmando el compromiso con la modernización y mejora permanente del servicio de justicia.

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